STANDARD

02 32 88 89 90

JOINDRE UN PATIENT

02 32 88 11 11

Chiffres clés 2023 – (2/2)

Les équipements et l'activité du plateau technique

les blocs opératoires

Nombre de blocs opératoires / de salles

3/39

Interventions chirurgicales

31 000

Robots chirurgicaux (dont 1 au MTC)

3

Nombre d’interventions avec robots chirurgicaux

600

les laboratoires

Nombre de laboratoires

15

Nombre d’actes (en millions)

6.7

IBCORE
Plateforme technique mutualisée de biologie médicale

1

Plateforme robotisée de biochimie/immunochimie

1

Centre de prélèvements naso pharyngés (pour dépistage Covid)

1

L’imagerie médicale

IRM (dont 1 IRM 3T)

4

Nombres de patients IRM

18 000

Scanners (dont 1 partagé avec le privé)

5

Nombre de patients scanner

48 000

Mammographies numériques

2

Neuronavigateur

3

Lithotripteur

1

Equipement d’imagerie EOS

1

Salles d’imagerie interventionnelle

3

Salles de cardiologie interventionnelle

4

Salle hybride en chirurgie cardiaque

1

Arceau « O’Arm »

1

Générateur de dialyse

45

chaque jour au chu

LES URGENCES (y compris  gynéco-obstétriques) ont comptabilisé 337 passages par jour, soit 1 passage toutes les 3 minutes.

1.200

Appels reçus par le SAMU-Centre

315.000 m²

Surface de bâtiments à entretenir

3.000

Appels reçus par le standard

30

Rondes de surveillance à Charles-Nicolle

19

Interventions du SMUR

17 tonnes

Poids du linge traité par la blanchisserie

9 tonnes

Poids des déchets traités

11.000

Repas fabriqués

350

Caméras de vidéosurveillance scrutées 24/24

135

Passages au point information de Charles-Nicole

78

Interventions chirurgicales programmées

1.500

Venues externes

7

Naissances

70

Transports sanitaires organisés par le CHU

La logistique en 2023

TRANSPORTS SANITAIRES

• 39 000 transports sanitaires organisés par le CHU (dont 25 800 assurés par les ambulances du CHU soit 66%)
• 176 000 brancardages

BLANCHISSERIE

 > 6 000 tonnes de linge traité par 140 agents, dont 32 % pour les 26 clients publics extérieurs.

ESPACES VERTS

15 agents entretiennent
nos 5 sites :
180 000 m² de pelouses
44 000 m² de massifs
1 700 ml de haies

RESTAURATION

2,8 millions de repas préparés et distribués par 178 agents sur les différents sites du CHU de Rouen et ses clients extérieurs.

TRAITEMENT DES DÉCHETS

> 3 400 tonnes de déchets
traités, dont : 260 tonnes de déchets activités de soins à risques infectieux (DASRI)

TÉLÉPHONIE

1 million d’appels ont été reçus au standard.

iNFORMATIQUE

90 personnes gèrent 
+ de 7 000 postes
+ de 1 200  serveurs et 
+ de 250 bases de données. 
+ de 300 applications
•  Pour 17 000 utilisateurs
•  + de 900 bornes WI-FI
1,4 péta-octet de stockage

la formation

L’Espace Régional de Formation des Professions de Santé (ERFPS) regroupe 13 écoles et instituts

1 548 étudiants

y ont reçu une formation en 2021 dont 1 583 étudiants en formation initiale, 45 étudiants en formation préparatoire aux différents concours des Instituts et 59 stagiaires en formation continue.

AU MEDICAL TRAINING CENTER

3 000m2
3 niveaux
19 formations initiales
22 formations continues
128 journées de formation
1 340 apprenants reçus au MTC
2 workshops : 1 online (TAVI) et 1 en présentiel (HoLEP)

5,9 Millions d’euros

Les dépenses pour la formation médicale continue se sont élevées à plus de 95 000 €.

Pour le personnel non médical : 6 441 départs en formation pris en charge dont 231 dans le cadre du DPC.

Pour le personnel médical : 158 départs en formation pris en charge dont 9 dans le cadre du DPC.

la recherche et l’innovation

PARTICIPATION À 2 PROJETS EUROPÉENS, 1 RHU, 4 FHU et 2 Structurations

0

ETP de professionnels dédiés à la recherche clinique

études
en cours

0

personnes inclues par
le CHU

330 nouvelles études enregistrées dont notamment :

49 en cancérologie
5 bases de données
3 études de prestatation
4 promues par le CHU de Rouen, dont 3 de catégorie 1 et 1 de catégorie 2
10 AOJC dont 1 paramédical, 2 AO ReSP-Ir et 8 PHRC (1 PHRCN, 5 PHRCI, 1 PHRCK et 1 PRTK)
112 études observationnelles, dont 14 en catégorie 3 et 98 hors loi Jardé
91 dont le promoteur est un établissement de santé extérieur (11 avec le GIRCI NO, 5 avec Toulouse et 29 avec l’AP-HP…)
30 dont le promoteur est associatif ou académique (dont 4 avec Unicancer).
82 dont le promoteur est un industriel : 69 avec l’industrie du médicament et 13 avec l’industrie biomédicale
4 études à promotion universitaire

publications

2 574 (510 rang A et A+)

brevets

30

score MERRI (période 2018-2021)

2 769.88

le budget

LE CHU, Un acteur économique majeur

948

Millions d'euros

Dépenses d'exploitation

Activités médico-sociales et de formation initiale comprises

35

Millions d'euros

Dépenses d'investissement

Travaux : 19,5 M€
55%
équipements informatiques : 5 M€
15%
équipement biomédicaux : 7,5 M€
21%
équipement hôteliers et logistiques : 3 M€
9%

894

Millions d'euros

Dépenses d'exploitation

Activités principales (voir répartition ci-contre)

répartition des dépenses d'exploitation

Dépenses de personnels : 535 ME
60%

Personnel non médical : 395 ME

Personnel médical : 140 ME

Dépenses médicales et pharmaceutiques : 229 ME
26%
Dépenses hotellières : 73 ME
8%
Amortissements provisions et frais financiers : 56 ME
6%

la qualité et la sécurité des soins

établissement certifié par la Haute Autorité de Santé

certification

  • Version de certification V4/V2014
  • Visite de certification : Nov. 2022

Score de conformité

93.62 %

Score de Satisfation des usagers

72.5

Résultats du questionnaire de satisfaction « e-Satis » 2022 portant sur l’accueil, la prise en charge, la chambre, les repas et la sortie à l’hôpital Charles-Nicolle

L'information usager

90 associations partenaires
89 permanences tenues
27 entretiens réalisés
300 bénévoles

10 sites internet

34 guides pratiques
des services

Des réseaux sociaux
1 chaine youtube
1 page facebook
1 compte X
1 page LinkedIn
1 page instagram

12 brochures« S’informer
sur ses droits »

7 panneaux lumineux
d’information