Les équipements et l'activité du plateau technique
les blocs opératoires
Nombre de blocs opératoires / de salles
3/39
Interventions chirurgicales
31 000
Robots chirurgicaux (dont 1 au MTC)
3
Nombre d’interventions avec robots chirurgicaux
600
les laboratoires
Nombre de laboratoires
15
Nombre d’actes (en millions)
6.7
IBCORE Plateforme technique mutualisée de biologie médicale
1
Plateforme robotisée de biochimie/immunochimie
1
Centre de prélèvements naso pharyngés (pour dépistage Covid)
1
L’imagerie médicale
IRM (dont 1 IRM 3T)
4
Nombres de patients IRM
18 000
Scanners (dont 1 partagé avec le privé)
5
Nombre de patients scanner
48 000
Mammographies numériques
2
Neuronavigateur
3
Lithotripteur
1
Equipement d’imagerie EOS
1
Salles d’imagerie interventionnelle
3
Salles de cardiologie interventionnelle
4
Salle hybride en chirurgie cardiaque
1
Arceau « O’Arm »
1
Générateur de dialyse
45
chaque jour au chu
LES URGENCES (y compris gynéco-obstétriques) ont comptabilisé 337 passages par jour, soit 1 passage toutes les 3 minutes.
1.200
Appels reçus par le SAMU-Centre
315.000 m²
Surface de bâtiments à entretenir
3.000
Appels reçus par le standard
30
Rondes de surveillance à Charles-Nicolle
19
Interventions du SMUR
17 tonnes
Poids du linge traité par la blanchisserie
9 tonnes
Poids des déchets traités
11.000
Repas fabriqués
350
Caméras de vidéosurveillance scrutées 24/24
135
Passages au point information de Charles-Nicole
78
Interventions chirurgicales programmées
1.500
Venues externes
7
Naissances
70
Transports sanitaires organisés par le CHU
La logistique en 2023
TRANSPORTS SANITAIRES
• 39 000 transports sanitaires organisés par le CHU (dont 25 800 assurés par les ambulances du CHU soit 66%) • 176 000 brancardages
BLANCHISSERIE
> 6 000 tonnes de linge traité par 140 agents, dont 32 % pour les 26 clients publics extérieurs.
ESPACES VERTS
• 15 agents entretiennent nos 5 sites : • 180 000 m² de pelouses • 44 000 m² de massifs • 1 700 ml de haies
RESTAURATION
• 2,8 millions de repas préparés et distribués par 178 agents sur les différents sites du CHU de Rouen et ses clients extérieurs.
TRAITEMENT
DES DÉCHETS
> 3 400 tonnes de déchets traités, dont : 260 tonnes de déchets activités de soins à risques infectieux (DASRI)
TÉLÉPHONIE
• 1 million d’appels ont été reçus au standard.
iNFORMATIQUE
• 90 personnes gèrent
+ de 7 000 postes
+ de 1 200 serveurs et
+ de 250 bases de données.
+ de 300 applications
• Pour 17 000 utilisateurs
• + de 900 bornes WI-FI
• 1,4 péta-octet de stockage
la formation
L’Espace Régional de Formation des Professions de Santé (ERFPS) regroupe 13 écoles et instituts
1 548 étudiants
y ont reçu une formation en 2021 dont 1 583 étudiants en formation initiale, 45 étudiants en formation préparatoire aux différents concours des Instituts et 59 stagiaires en formation continue.
AU MEDICAL TRAINING CENTER
3 000m2 3 niveaux 19 formations initiales 22 formations continues 128 journées de formation 1 340 apprenants reçus au MTC 2 workshops : 1 online (TAVI) et 1 en présentiel (HoLEP)
5,9 Millions d’euros
Les dépenses pour la formation médicale continue se sont élevées à plus de 95 000 €.
Pour le personnel non médical : 6 441 départs en formation pris en charge dont 231 dans le cadre du DPC.
Pour le personnel médical : 158 départs en formation pris en charge dont 9 dans le cadre du DPC.
la recherche
et l’innovation
PARTICIPATION À 2 PROJETS EUROPÉENS,
1 RHU, 4 FHU et 2 Structurations
ETP de professionnels dédiés à la recherche clinique
études en cours
personnes inclues par le CHU
330 nouvelles études enregistrées
dont notamment :
57 en cancérologie 5 bases de données 3 études de prestatation 4 promues par le CHU de Rouen, dont 3 de catégorie 1 et 1 de catégorie 2 10AOJC dont 1 paramédical, 2 AO ReSP-Ir et 8 PHRC (1 PHRCN, 5 PHRCI, 1 PHRCK et 1 PRTK) 112 études observationnelles, dont 14 en catégorie 3 et 98 hors loi Jardé 91 dont le promoteur est un établissement de santé extérieur 30 dont le promoteur est associatif ou académique (dont 4 avec Unicancer). 82 dont le promoteur est un industriel : 69 avec l’industrie du médicament et 13avec l’industrie biomédicale 4 études à promotion universitaire
publications
2 574 (510 rang A et A+)
brevets
30
score MERRI (période 2018-2021)
2 769.88
le budget
LE CHU, Un acteur économique majeur
948
Millions d'euros
Dépenses d'exploitation
Activités médico-sociales et de formation initiale comprises
35
Millions d'euros
Dépenses d'investissement
Travaux : 19,5 M€
55%
équipements informatiques : 5 M€
15%
équipement biomédicaux : 7,5 M€
21%
équipement hôteliers et logistiques : 3 M€
9%
894
Millions d'euros
Dépenses d'exploitation
Activités principales (voir répartition ci-contre)
répartition des dépenses d'exploitation
Dépenses de personnels : 535 ME
60%
Personnel non médical : 395 ME
Personnel médical : 140 ME
Dépenses médicales et pharmaceutiques : 229 ME
26%
Dépenses hotellières : 73 ME
8%
Amortissements provisions et frais financiers : 56 ME
6%
la qualité et la sécurité des soins
établissement certifié par la Haute Autorité de Santé
certification
Version de certification V4/V2014
Visite de certification : Nov. 2022
Score de conformité
93.62 %
Score de Satisfation des usagers
72.5
Résultats du questionnaire de satisfaction « e-Satis » 2022 portant sur l’accueil, la prise en charge, la chambre, les repas et la sortie à l’hôpital Charles-Nicolle